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Programa do Curso
Processo empresarial
- noção de processo empresarial
- modelação de processos empresariais
- modelo de negócio vs. modelo analítico - inter-relações e elementos
Modelação de processos empresariais
- diagramas de processos empresariais
- mapeamento e documentação de processos empresariais
Análise de requisitos
- noção de requisito
- recolha e documentação de requisitos
- relações entre requisitos
- ligação dos requisitos à camada de análise
Modelação de soluções
- tipos de abordagens de modelação do domínio
- racionalização da profundidade da análise
- riscos de análise vs. riscos de conceção
Modelo de solução vs metodologias ágeis
- metodologias ágeis - oportunidades e ameaças
- correlação entre a documentação e os elementos das metodologias ágeis
Técnicas de verificação da correção do modelo
- técnicas informais de validação
- visão geral das técnicas de verificação formal
- procedimentos de validação durante a execução do projeto
Organização da documentação do projeto
- boas práticas
- garantir a rastreabilidade das alterações
- aspectos de segurança e controlo de versões
Integrar o trabalho analítico nas metodologias de gestão
- metodologias de gestão e trabalho analítico
- aspectos de impacto
- controlo de projectos e trabalho analítico
Requisitos
- An understanding of software development life cycle and agile principles
- Experience with working in a Scrum team as a product owner or a business analyst
Audience
- Product owners
- Business analysts
- Anyone seeking to understand the role and responsibilities of a product owner in the Scrum methodology
21 Horas
Declaração de Clientes (3)
conhecimento do formador e facilidade de discussão - fluxo espetacular
Piotr Stanik - GP Strategies Poland sp. z o.o.
Curso - Fintech: A Practical Introduction for Managers
Máquina Traduzida
I like the simple but informative example codes.
Yue Wang - DBS Bank Ltd
Curso - Design Patterns
I mostly liked the exercises and examples.