Cursos de HR Analytics for Public Organisations

Esta formação em direto orientada por um formador (no local ou em linha) destina-se a profissionais de RH que pretendam utilizar métodos analíticos para melhorar o desempenho organizacional. Este curso abrange abordagens qualitativas, bem como quantitativas, empíricas e estatísticas.

Formato do curso

Aulas e debates interactivos.
Muitos exercícios e prática.

Opções de personalização do curso

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Programa do Curso

Introdução

1. Porque é que a análise de RH/pessoas é vital agora.

a. A história da análise de RH.

b. A ascensão do People Analytics.

c. Competências de RH do futuro.

People Analytics

2. Visão geral do que é o People Analytics.

a. Diferença entre People Analytics e HR Analytics.

b. Da análise descritiva, passando pela análise preditiva, até à análise prescritiva.

c. Que competências são necessárias para se tornar um guru de HR Analytics.

d. Qual é o futuro da análise das pessoas?

Elements de uma organização

3. Quais são os números-chave a ter em conta numa organização?

a. Introdução - 11 indicadores-chave de RH

b. Todas as principais métricas de Pessoas com base no livro branco KBI da empresa X (grande empresa).

c. Como é que se podem ligar as medidas para prever e prescrever a tomada de decisões.

4. Como é que podemos utilizar os dados para melhorar a organização.

a. Tipos de dados a utilizar na análise de pessoas.

b. Estudos de caso sobre a forma como diferentes organizações utilizaram os dados para resolver problemas de negócio.

i. Projeto Google re:Work.

ii. Sigma Company*: Apoio à decisão com base em implicações - da Gartner.

Sector público

5. Criar vantagens para as pessoas no sector público.

a. O estado atual dos RH do sector público

b. Atuar como parceiro estratégico da organização em geral

c. Passos a seguir para lançar uma estrutura analítica de RH.

Próximas etapas

6. Introdução e recursos para maior inspiração.

a. Como começar a utilizar a análise das pessoas. - introdução, exemplos.

b. Kit de iniciação à análise de pessoas

c. Como criar a confiança dos colaboradores na análise das pessoas.

Resumo e conclusão

Requisitos

Familiaridade com os conceitos de RH
Experiência com o panorama dos RH na organização
Alguns conhecimentos de estatística podem ser úteis

Público-alvo

Gestores de RH
Analistas de RH
Administradores

14 Horas

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Declaração de Clientes (5)

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Curso - Automated Monitoring with Zabbix

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