Programa do Curso

Introdução à Leadership a nível do Conselho de Administração

  • Papel e responsabilidades dos membros do conselho de administração e dos diretores.
  • Obrigações legais e éticas de um conselho de administração.
  • Principais desafios enfrentados pelos diretores.

Corporate Governance e Boas Práticas

  • Princípios de boa governação.
  • Estruturas e funções de um conselho de administração eficaz.
  • Comités do conselho de administração e respectivas funções.

Tomada de decisões estratégicas pelos administradores

  • Desenvolvimento de uma mentalidade estratégica.
  • Planeamento a longo prazo e considerações de sustentabilidade.
  • Análise e mitigação de riscos ao nível do conselho de administração.

Supervisão financeira e responsabilidade

  • Compreensão das demonstrações financeiras e dos principais indicadores de desempenho.
  • Avaliação de riscos e tomada de decisões financeiras.
  • Orçamentação e planeamento financeiro para conselhos de administração.

Dinâmica da sala de reuniões e eficácia Communication

  • Criação de uma cultura de direção de alto desempenho.
  • Gestão de conflitos e dilemas na tomada de decisões.
  • Estratégias de comunicação eficazes para reuniões de direção.

Leadership e tomada de decisões éticas

  • Promover a liderança ética na governação.
  • Estudos de casos sobre responsabilidade e ética empresarial.
  • Reforço da presença e influência da liderança.

Crise Management e vigilância de riscos Go

  • Compreensão de cenários de crise na governação.
  • Gestão proactiva do risco a nível do conselho de administração.
  • Desenvolvimento de uma estratégia de resposta a crises.

Digital Transformation e Inovação em Leadership

  • Tirar partido da tecnologia no processo de tomada de decisões dos conselhos de administração.
  • Cibersegurança e privacidade dos dados para os diretores.
  • Liderar a mudança organizacional e a inovação.

Resumo e próximos passos

Requisitos

  • Experiência numa função de gestão ou executiva
  • Conhecimento básico de governação empresarial e princípios de liderança
  • Familiaridade com os processos de tomada de decisão numa organização

Público-alvo

  • Diretores de empresas
  • Membros do Conselho de Administração
  • Executivos seniores
 21 Horas

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