Programa do Curso

  • Introdução a Change Management
  • Contexto rápido
  • Identificar a relevância
    • Quando utilizar e quando evitar
  • 7 Elements
    • Elements difíceis
      • Estratégia
      • Estrutura
      • Sistema
    • Suave Elements
      • Estilo
      • Pessoal
      • Competências
    • Partilhar valores/Visão partilhada e o seu significado
  • Lista de controlo a seguir
  • Estudos de caso
  • Resumo e conclusão

Requisitos

  • Não há pré-requisitos específicos

Público

  • O curso é ideal para gestores, proprietários de empresas e estrategas que planeiam implementar o modelo McKinsey 7s na sua respectiva organização.
 14 Horas

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