Programa do Curso

Introdução à certificação PMI-PBA

  • Visão geral da certificação PMI-PBA
  • Benefícios da certificação
  • Elegibilidade para o exame e processo de candidatura

O papel do analista Business

  • Compreender o papel do analista de negócios em projectos
  • [A relação do analista com os gestores de projectos e as partes interessadas
  • A relação entre análise empresarial, gestão de projectos e gestão de produtos

Avaliação das necessidades

  • Identificar o problema ou a oportunidade
  • Avaliação do estado atual e do estado futuro desejado
  • Realização de estudos de viabilidade
  • Desenvolvimento de casos de negócios

Planeamento

  • Planeamento da abordagem de análise empresarial
  • Estratégias de envolvimento das partes interessadas
  • Business análise, gestão da informação e comunicação

Análise

  • Técnicas de elicitação e recolha de requisitos
  • Análise de requisitos e técnicas de modelação
  • Priorização e verificação dos requisitos

Rastreabilidade e monitorização

  • Rastreabilidade e sua importância
    Monitorização dos requisitos
    Gestão das alterações aos requisitos

Avaliação

  • Avaliação e validação da solução
  • Avaliar o desempenho da solução
  • Garantir a satisfação das partes interessadas

PCMM em Business Analysis

  • Introdução ao PCMM
  • Visão geral dos níveis de maturidade do PCMM
  • Impacto do PCMM na prática da análise empresarial
  • Integração do PCMM nos processos de análise empresarial

Preparação para o exame e estratégias de estudo

  • Revisão dos principais conceitos e domínios
  • Estratégias e dicas para fazer o exame

Business Analysis Ferramentas e técnicas

  • Visão geral das ferramentas populares de análise empresarial
  • Aplicações práticas e melhores práticas

Resumo e próximos passos

Requisitos

  • Conhecimento geral dos princípios de gestão de projectos
  • Experiência em práticas de análise de negócios

Público

  • [Analistas
  • Gestores de projectos
 21 Horas

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