Programa do Curso

Compreendermo-nos a nós próprios e aos outros

  • O que é que nos leva a comportarmo-nos como nos comportamos?
  • Como é que podemos compreender que partes deste comportamento são aceitáveis - são exigidas pelo nosso papel na empresa - e que partes não são aceitáveis?
  • Como é que podemos "adaptar" o comportamento para evitar as causas do conflito ou para neutralizar o conflito causado pelos outros?
  • O que queremos dizer com Eficaz Communication em situações de conflito potenciais e reais?

Inteligência emocional

  • As emoções e as suas consequências, tanto na criação como na resolução de conflitos
  • A importância de compreender o nosso "QE" (por oposição ao QI, mais comum)
  • As cinco fases do modelo de Inteligência Emocional de Goleman:
    • Auto-conhecimento
    • Auto-Management
    • Motivação
    • Empatia
    • Competências sociais

Análise transacional

  • Porque é que agimos/reagimos de uma determinada forma perante colegas e clientes?
  • Como é que podemos criar relações com colegas e clientes?
  • Quais são os benefícios do "True Rapport" nas nossas relações interpessoais?

Cliente e partes interessadas Management

  • Satisfazer as partes interessadas
  • Análise das partes interessadas: partes interessadas internas e externas
  • Lidar com conflitos nas interações com clientes e/ou partes interessadas

Assertiveness

  • Agressivo v Assertivo v Submissivo
  • Benefícios do comportamento assertivo

Confronto

  • O Modelo de Confronto - Conversas Ferozes
  • O Modelo PRO: um modelo para planear e realizar com sucesso Conversas Ferozes

Lidar com conflitos

  • O que causa o conflito?
  • As fases do tratamento de conflitos
    • Compreender o conflito
    • Compreender a sua posição / a posição da outra pessoa no conflito
    • Resolver o conflito
  • Os cinco modos de tratamento de conflitos de Kilmann - e como aplicá-los
  • Colmatar o fosso
 14 Horas

Declaração de Clientes (3)

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