Programa do Curso

Introdução ao MSP

  • O que é a gestão de programas?
  • Visão geral da estrutura MSP
  • Diferenças entre projetos, programas e portfólios

Princípios de MSP

  • Permanecer alinhado com a estratégia corporativa
  • Liderar a mudança de forma eficaz
  • Prever e comunicar um futuro melhor
  • Concentrar-se nos benefícios e nas ameaças a eles
  • Acrescentar valor e gerir a incerteza
  • Conceber e fornecer uma capacidade coerente

Temas do MSP® Governança

  • Organização e liderança do programa
  • Visão e desenho do projeto
  • Gestão de benefícios
  • Envolvimento das partes interessadas
  • Gestão de riscos e problemas
  • [Desenvolvimento de casos
  • Gestão da qualidade e da garantia

Fluxo transformacional em MSP®

  • Identificação de um programa
  • Definição de um programa
  • Go Verificação de um programa
  • Gerenciando a realização de benefícios
  • Encerrando um programa

Preparação para o exame MSP® Foundation

  • Formato do exame e conceitos-chave
  • Perguntas práticas e testes de simulação
  • Dicas para passar no exame MSP® Foundation

Nível de Profissional MSP

  • Aplicação avançada dos conceitos MSP®
  • Adaptação do MSP® a diferentes cenários organizacionais
  • Gerenciamento de ambientes de programas complexos

Preparação para o exame MSP® Practitioner

  • Formato do exame e tipos de perguntas
  • Estudos de casos práticos e perguntas baseadas em cenários
  • Exame final simulado e revisão

Resumo e próximos passos

Requisitos

  • Conhecimentos básicos de gestão de projectos e programas
  • Experiência de trabalho ou de gestão de projectos
  • Recomenda-se a familiaridade com estruturas de governação

Público-alvo

  • Gestores de programas
  • Gestores de projectos seniores
  • [Gestores de mudança
  • Membros de equipas de projectos e programas
 35 Horas

Declaração de Clientes (2)

Próximas Formações Provisórias

Categorias Relacionadas