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Programa do Curso
Introdução ao MSP
- O que é a gestão de programas?
- Visão geral da estrutura MSP
- Diferenças entre projetos, programas e portfólios
Princípios de MSP
- Permanecer alinhado com a estratégia corporativa
- Liderar a mudança de forma eficaz
- Prever e comunicar um futuro melhor
- Concentrar-se nos benefícios e nas ameaças a eles
- Acrescentar valor e gerir a incerteza
- Conceber e fornecer uma capacidade coerente
Temas do MSP® Governança
- Organização e liderança do programa
- Visão e desenho do projeto
- Gestão de benefícios
- Envolvimento das partes interessadas
- Gestão de riscos e problemas
- [Desenvolvimento de casos
- Gestão da qualidade e da garantia
Fluxo transformacional em MSP®
- Identificação de um programa
- Definição de um programa
- Go Verificação de um programa
- Gerenciando a realização de benefícios
- Encerrando um programa
Preparação para o exame MSP® Foundation
- Formato do exame e conceitos-chave
- Perguntas práticas e testes de simulação
- Dicas para passar no exame MSP® Foundation
Nível de Profissional MSP
- Aplicação avançada dos conceitos MSP®
- Adaptação do MSP® a diferentes cenários organizacionais
- Gerenciamento de ambientes de programas complexos
Preparação para o exame MSP® Practitioner
- Formato do exame e tipos de perguntas
- Estudos de casos práticos e perguntas baseadas em cenários
- Exame final simulado e revisão
Resumo e próximos passos
Requisitos
- Conhecimentos básicos de gestão de projectos e programas
- Experiência de trabalho ou de gestão de projectos
- Recomenda-se a familiaridade com estruturas de governação
Público-alvo
- Gestores de programas
- Gestores de projectos seniores
- [Gestores de mudança
- Membros de equipas de projectos e programas
35 Horas
Declaração de Clientes (2)
Muito pragmático. Muitas discussões pormenorizadas, exercícios práticos. Debates construtivos.
Echardt - BMW SA
Curso - Professional Scrum with Kanban | PSK (Scrum.org accredited training course)
Máquina Traduzida
Great attiude of trainer and real life examples not just dry theory.