Hotel Real Oeiras

nº5, R. Álvaro Rodrigues de Azevedo nº 5, 2770-197 Paço de Arcos, Paço de Arcos, Portugal, 2770-197 Paço de Arcos

Com uma localização privilegiada junto aos principais parques empresariais de Oeiras, como Lagoas Park, o Tagus Park e a Quinta da Fonte, o Hotel Real Oeiras é um hotel 4 estrelas que oferece todas as condições para a organização e realização de todo o tipo de reuniões e eventos sociais. Quer se trate de uma reunião de negócios, um congresso, um evento empresarial, evento social, um jantar ou almoço privado, um casamento, um batizado, uma festa de aniversário ou até mesmo um divertido aniversário de criança, as 8 salas multifuncionais são a opção ideal. Todas as salas têm luz natural e acesso direto à piscina exterior e zonas verdes envolventes que fazem com que este hotel seja a escolha perfeita para tornar o seu evento num acontecimento memorável.

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Explore nossos cursos

Advanced Reporting and Dashboards in ClickUp

 14 Horas
Este treinamento, ministrado por um instrutor ao vivo (online ou presencial), é destinado a profissionais de nível avançado que desejam dominar os recursos de relatórios e painéis do ClickUp para impulsionar a tomada de decisões baseada em dados e otimizar os fluxos de trabalho. Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:
  • Criar e personalizar painéis avançados no ClickUp.
  • Utilizar as ferramentas de relatórios do ClickUp para rastrear indicadores-chave de desempenho (KPIs).
  • Automatizar a coleta e visualização de dados.
  • Integrar fontes de dados externas para análises abrangentes.
  • Otimizar painéis para colaboração em equipe e relatórios executivos.
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MSP® Foundation & Practitioner

 35 Horas
Este treinamento ao vivo conduzido por instrutor em Oeiras (no local ou remoto) é destinado a gerentes de programas e projetos de nível intermediário a avançado que desejam dominar os princípios do MSP®, temas de governança e fluxo transformacional. No final deste treinamento, os participantes serão capazes de:
  • Compreender os princípios do MSP®, os temas de governança e o fluxo transformacional.
  • Aplicar as melhores práticas de MSP® ao gerenciamento de programas do mundo real.
  • Alinhar os objetivos do programa com a estratégia organizacional.
  • Gerenciar riscos, partes interessadas e benefícios dentro de um programa.
  • Preparar-se e passar nos exames MSP® Foundation & Practitioner.
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Customizing ClickUp for Business Operations and Process Management

 14 Horas
This instructor-led, live training in Oeiras (online or onsite) is aimed at advanced-level professionals who wish to tailor ClickUp for business operations, enhance process efficiency, and integrate automation for scalable workflows. By the end of this training, participants will be able to:
  • Customize ClickUp’s workspaces, views, and templates for business operations.
  • Develop and optimize workflows for process management.
  • Implement advanced automation for repetitive tasks.
  • Integrate ClickUp with other business tools and data sources.
  • Monitor and analyze process efficiency using ClickUp reporting.
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Smartsheets for End User

 7 Horas
Este treinamento ao vivo conduzido por instrutor em Oeiras (no local ou remoto) é destinado a usuários finais de nível iniciante que desejam melhorar sua eficiência de gerenciamento de projetos e rastreamento de tarefas. No final deste treinamento, os participantes serão capazes de:
  • Compreender as funcionalidades básicas do Smartsheets.
  • Aprender a navegar e a personalizar o Smartsheets para gerir tarefas, projectos e fluxos de trabalho de forma eficaz.
  • Ganhar experiência prática na criação e gestão de folhas, relatórios e dashboards.
  • Colaborar com os membros da equipa utilizando o Smartsheets para acompanhamento e gestão de projectos em tempo real.
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ClickUp for Enterprise Project Management

 14 Horas
This instructor-led, live training in Oeiras (online or onsite) is aimed at advanced-level professionals who wish to leverage ClickUp for managing large-scale projects, cross-functional collaboration, and enterprise-wide efficiency. By the end of this training, participants will be able to:
  • Implement ClickUp at an enterprise scale with best practices.
  • Structure workspaces, spaces, and projects for large teams.
  • Leverage advanced reporting and dashboards for executive insights.
  • Automate workflows and integrate ClickUp with enterprise systems.
  • Enhance governance, compliance, and security within ClickUp.
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Project and Time Management in Asana Platform

 21 Horas
This instructor-led, live training in Oeiras (online or onsite) is aimed at beginner-level project managers who wish to use Asana to manage their organization's projects and processes. By the end of this training, participants will be able to:
  • Build their first project in Asana, which they can immediately apply to their work.
  • Learn best practices in project management, enabling them to manage projects more effectively.
  • Learn effective methods for setting goals and priorities, helping them to focus more on what is important to achieve desired results.
  • Discover how to summarize work with the team, reflect on failures and mistakes, and implement improvements.
  • Learn how to save several hours a week using templates and automation available in Asana and integrations with other platforms.
  • Learn to analyze bottlenecks in projects through Asana’s statistics and reports, enabling more efficient project management.
  • Discover how to create an environment in Asana to streamline operations and communication within the team so that no important information or actions are missed.
  • Enhance their time management, project management, and team management skills, allowing them to act more effectively as a leader.
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ClickUp Automations and Integrations

 14 Horas
This instructor-led, live training in Oeiras (online or onsite) is aimed at intermediate-level professionals who wish to enhance workflow efficiency by leveraging ClickUp’s automation and integration features. By the end of this training, participants will be able to:
  • Understand ClickUp’s automation capabilities and use cases.
  • Create and manage automations to streamline workflows.
  • Integrate ClickUp with third-party tools like Slack, Google Drive, and Zapier.
  • Set up triggers, conditions, and actions for automated task management.
  • Optimize team collaboration through automation and integrations.
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Managing Successful Programmes (MSP®) Foundation

 21 Horas
Este treinamento ao vivo conduzido por instrutor em Oeiras (no local ou remoto) é destinado a gerentes de projetos e programas de nível intermediário que desejam aprender os fundamentos da estrutura para incorporar o MSP dentro de um ciclo de vida do programa. No final deste treinamento, os participantes serão capazes de:
  • Entender os princípios do MSP®, temas de governança e fluxo transformacional.
  • Aplicar os princípios MSP® para gerir programas de forma eficaz, incluindo o envolvimento das partes interessadas, governação, liderança e gestão de riscos.
  • Melhorar as competências no planeamento, execução e encerramento de programas, gerindo os riscos e garantindo a qualidade.
  • Aprender a alinhar os programas com a estratégia organizacional e garantir que os benefícios sejam alcançados.
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ClickUp for Agile Project Management: Sprints, Kanban, and Workflows

 14 Horas
This instructor-led, live training in Oeiras (online or onsite) is aimed at intermediate-level professionals who wish to apply Agile project management principles using ClickUp’s features. By the end of this training, participants will be able to:
  • Set up and configure ClickUp for Agile project management.
  • Manage sprints, backlogs, and epics effectively.
  • Leverage ClickUp’s Kanban, List, and Timeline views for Agile workflows.
  • Track team velocity, burndown charts, and performance metrics.
  • Automate Agile processes to improve efficiency.
  • Integrate ClickUp with other Agile development tools.
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Jira and Xray Essentials

 14 Horas
Este treinamento ao vivo conduzido por instrutor em Oeiras (no local ou remoto) é destinado a profissionais de nível iniciante a intermediário que desejam aprimorar suas habilidades Jira aprendendo como integrar e utilizar o plug-in Xray, gerenciar funções e permissões de usuário, otimizar importações de dados e lidar efetivamente com o gerenciamento de armazenamento. No final deste treinamento, os participantes serão capazes de:
  • Integrar e configurar o plug-in Xray para gerenciamento de testes.
  • Gerir perfis de utilizador Jira e atribuir funções e permissões adequadas.
  • Importar dados de forma eficiente para Jira seguindo as melhores práticas.
  • Otimizar a utilização do armazenamento Jira e implementar estratégias de gestão de dados.
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Microsoft Planner Fundamentals

 14 Horas
Este treinamento ao vivo conduzido por instrutor em Oeiras (no local ou remoto) é destinado a gerentes de projeto de nível iniciante, líderes de equipe e membros da equipe que desejam aprender os conceitos básicos do Microsoft Planner e como usá-lo para organizar e gerenciar o trabalho em equipe com intuitivo, colaborativo, gestão de tarefas visuais. No final desta formação, os participantes serão capazes de:
  • Configurar e utilizar o Microsoft Planner.
  • Criar e gerir tarefas com detalhes e anexos.
  • Visualizar e organizar tarefas com quadros, gráficos e calendários.
  • Colaborar com os membros da equipa utilizando o chat, o e-mail ou o Teams.
  • Integrar o Microsoft Planner com outras aplicações e serviços do Microsoft 365.
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Jira Service Management

 7 Horas
Este treinamento ao vivo ministrado por instrutor em Oeiras (no local ou remoto) é destinado a administradores do Jira de nível intermediário que desejam aprender como usar Jira Service Management com eficiência. Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:
    Aprenda e compreenda os fundamentos de Jira Service Management. Configure e configure uma central de serviços e gerencie solicitações. Gerenciar Jira Service Management back-end e integração.
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Optimizing Team Collaboration with ClickUp

 14 Horas
This instructor-led, live training in Oeiras (online or onsite) is aimed at intermediate-level professionals who wish to optimize team collaboration using ClickUp’s advanced features. By the end of this training, participants will be able to:
  • Set up and manage collaborative workspaces for teams.
  • Leverage ClickUp’s advanced task management features for team coordination.
  • Improve team communication using ClickUp’s built-in tools.
  • Utilize ClickUp’s reporting and dashboards for team performance tracking.
  • Automate workflows to streamline team processes.
  • Integrate ClickUp with other collaboration tools.
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Oracle Primavera Cloud

 14 Horas
Esse treinamento ao vivo conduzido por instrutor em Oeiras (no local ou remoto) é destinado a gerentes de projeto de nível intermediário que desejam aprender a usar o Oracle primavera Cloud para criar, gerenciar e rastrear projetos com eficiência. No final deste treinamento, os participantes serão capazes de:
  • Compreender a interface e os recursos do primavera Cloud.
  • Crie, gerencie e acompanhe os cronogramas do projeto de maneira eficaz.
  • Compreender as técnicas de alocação e otimização de recursos.
  • Aprender a identificar, analisar e mitigar os riscos do projeto.
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Professional Scrum for Software Development

 21 Horas
Este treinamento ao vivo conduzido por instrutor em Oeiras (online ou no local) é destinado a desenvolvedores de nível especializado que desejam demonstrar seus conhecimentos e habilidades na aplicação de Scrum em projetos de desenvolvimento de software. No final desta formação, os participantes serão capazes de
    Obter uma sólida compreensão da estrutura Scrum, seus valores e princípios. Aprender a integrar as práticas DevOps com Scrum para apoiar a integração contínua, a entrega contínua e a automação. Aplicar os princípios e práticas da Scrum em cenários de desenvolvimento de software do mundo real e estudos de caso. Prepare-se para a certificação Professional Scrum Developer&trade.
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ClickUp Fundamentals

 14 Horas
This instructor-led, live training in Oeiras (online or onsite) is aimed at beginner-level professionals who wish to learn the fundamentals of ClickUp for task and project management, as well as personal productivity. By the end of this training, participants will be able to:
  • Navigate ClickUp’s interface and workspace structure.
  • Create and manage tasks, lists, and projects efficiently.
  • Utilize views like List, Board, and Calendar for better organization.
  • Apply productivity features such as priorities, tags, and custom statuses.
  • Collaborate effectively using comments, mentions, and shared spaces.
  • Set up personal productivity workflows to manage daily tasks.
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Mastering Jira Forms

 21 Horas
Este treinamento ao vivo ministrado por instrutor em Oeiras (no local ou remoto) é destinado a gerentes de projeto de nível intermediário que desejam criar, executar e gerenciar formulários em Jira de maneira eficaz. Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:
    Entenda os principais conceitos de Jira, incluindo tipos de problemas, fluxos de trabalho e projetos. Desenvolva e gerencie campos personalizados para coletar e organizar dados de maneira eficaz. Otimize processos relacionados a formulários para vários tipos de projetos e equipes.
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Oracle Primavera P6

 14 Horas
Este treinamento ao vivo conduzido por instrutor em Oeiras (online ou no local) é destinado a gerentes de projeto que desejam gerenciar com sucesso um projeto com a ajuda da solução de gerenciamento de projetos Oracle Primavera P6. No final desta formação, os participantes serão capazes de
  • Compreender a interface do primavera P6.
  • Criar e controlar um cronograma de projeto.
  • Adicionar, organizar e gerenciar atividades do projeto.
  • Rastrear e monitorar o progresso de todo o ciclo de vida do projeto.
  • Criar um relatório de status de projeto personalizado.
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PMI Professional in Business Analysis (PBA) Certification Preparation

 21 Horas
Este treinamento ao vivo conduzido por instrutor em Oeiras (no local ou remoto) é destinado a analistas de negócios de nível intermediário que desejam aprender as ferramentas e técnicas de análise de negócios e se preparar para o exame PMI-PBA. No final deste treinamento, os participantes serão capazes de:
  • Aprender as ferramentas, técnicas e práticas de análise de negócios, conforme descrito por PMI.
  • Dominar os cinco domínios da análise de negócios.
  • Desenvolver competências práticas para identificar as necessidades das partes interessadas, gerir os requisitos e garantir o sucesso dos resultados do projeto.
  • Compreender o processo de certificação PMI-PBA e preparar-se para o exame de certificação.
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Professional Scrum Product Owner II

 14 Horas
Este treinamento ao vivo conduzido por instrutor em Oeiras (online ou no local) destina-se a proprietários de produtos que desejam obter conhecimento de técnicas avançadas para propriedade de produto bem-sucedida em ambientes dinâmicos e desafiadores como Professional Scrum Product Owner II (PSPO II). No final desta formação, os participantes serão capazes de:
    Entenda estratégias avançadas para maximizar o valor entregue pelo produto e priorize de forma eficaz em situações complexas. Aplique técnicas refinadas de gerenciamento de pendências para garantir que a equipe trabalhe nos itens mais valiosos e colabore com as partes interessadas para refinar e dividir histórias de usuários. Envolva-se com diversas partes interessadas, gerencie suas expectativas e incorpore efetivamente seus comentários no processo de desenvolvimento de produtos. Obtenha insights sobre dimensionamento Scrum, gerenciamento de vários Backlogs de produtos e coordenação de esforços em ambientes maiores de desenvolvimento de produtos.
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Scrum for an advanced Scrum Master + preparation for PSM II

 14 Horas
O curso de formação "Scrum para o Scrum Master avançado + preparação para PSM II" destina-se a Masters Scrum experientes que pretendam alargar as suas competências, compreender mais profundamente o funcionamento do Scrum e tornar-se verdadeiros líderes na abordagem ágil. O curso abrange a interpretação do Guia Scrum de acordo com a visão da Scrum.org, que é crucial no contexto do exame PSM II. Os participantes adquirem um conhecimento prático sobre a complexidade, a abordagem experiencial, o valor do Scrum e o papel do Scrum Master como líder. Além disso, o curso prepara para o exame PSM II, baseado na última versão do Guia Scrum de novembro de 2020.
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Managing Projects using Waterfall and Agile Techniques

 14 Horas
Este curso de 2 dias é adequado para qualquer profissional de TI que esteja interessado em usar o modelo Waterfall e como as pessoas tradicionalmente tentaram lidar com suas deficiências - incluindo, mas não limitado a, Agile abordagens. O objetivo do 1o dia é fornecer uma visão geral dessas abordagens, permitindo que você decida o que pode ser adequado para eles em seu ambiente. O 2o dia olha para técnicas de gerenciamento de projetos e boas práticas que foram identificadas a partir de Agile, e que podem ser aplicadas em um Waterfall ou Agile contexto.
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Business and System Analysis using UML Notation - Practical Workshop for PO in the Scrum Methodology

 21 Horas
A análise comercial é o processo de investigação, compreensão e definição das necessidades comerciais, a fim de desenvolver soluções que satisfaçam essas necessidades. [É um elemento-chave no processo de gestão da mudança numa organização e na conceção de novas soluções empresariais. A análise empresarial visa garantir que as soluções tecnológicas, processuais ou organizacionais satisfazem os objectivos e as necessidades empresariais. Jest um elemento-chave para garantir a eficácia dos projectos e das mudanças numa organização, assegurando que as soluções introduzidas são pertinentes, viáveis e respondem plenamente às necessidades da empresa.
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Habilidades de Liderança

 14 Horas
Esta formação ao vivo, ministrada por um instrutor em Oeiras (online ou presencial), faz parte do conjunto de habilidades de Cientista de Dados (Domínio: Consultoria & Leadership) e está direcionada a profissionais que desejam construir habilidades impactantes de comunicação, resolução de problemas e liderança para se destacar em equipes de ciência de dados ou análise.No final desta formação, os participantes serão capazes de:
  • Aplicar técnicas de resolução estruturada de problemas e análise de causa raiz.
  • Comunicar insights efetivamente através de narrativas impactantes e visualizações.
  • Liderar iniciativas de mudanças e influenciar partes interessadas com confiança.
  • Gerenciar projetos relacionados a dados usando um quadro claro e prático.
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Projetos Ágeis de Gestão com Kanban

 14 Horas
Grupo-alvo: Diretor de TI, Gestor de Projectos, Líder de Equipa Técnica, Analista, Programador de Software, Testador Objetivo de aprendizagem: O objetivo desta formação é adquirir conhecimento e prática dos aspectos oficinais do Kanban e dos fundamentos Agile.
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Managing Agile Projects with Lean and Kanban

 21 Horas
Este curso foi criado para pessoas que precisam de combinar Agile (nomeadamente SCRUM), com Lean e Kanban para gerir os seus projectos. Combina os mundos da conceção de produtos e da conceção de software.
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Applying Professional Scrum | APS (Scrum.org accredited training course)

 14 Horas
A aplicação profissional Scrum (APS)   é um curso de 2 dias que ensina Scrum de forma altamente prática. Os estudantes colocaram a terra através de instrução e exercícios baseados em equipe. Trabalhar numa série de Sprints, equipes de estudantes construem uma aplicação de software, assim enfrentando problemas de vida real. Os mecânicos, papels, princípios e processo empírico de Scrum são demonstrados. Estão discutidos errores comuns e malentendimentos para que os alunos crescem uma maior consciência dos seus sintomas. A aplicação profissional Scrum (APS)   é a formação para equipes e quer experimentar a maneira de trabalho Scrum. O curso fornece também a fundação do conhecimento necessária para a formação focalizada por papel para Produtos, Scrum Mestres e Desenvolvedores, tal como ofereceu em Scrum.org’ Profissional Scrum Mestre, Profissional Scrum Professor Produto e Profissional Scrum Classes de Desenvolvimento. A classe introduz a mecânica de Scrum, bem como proporciona percepções na complexidade, à colaboração baseada à equipa e à auto-organização como elementos essenciais na maneira Scrum. Os estudantes experimentarão como o quadro Scrum melhora os esforços de desenvolvimento de produtos. A partir da sua énfase na aplicação prática, o curso expone errados comuns, aumenta a sensibilização dos sintomas associados e fornece orientação prescritiva para evitar a saída. Os estudantes são desafiados a agir em termos de Scrum. Eles levam a casa um aumento de compreensão de como colaborar melhor e trabalhar como equipe.
    Os estudantes terem uma clara compreensão da mecânica de Scrum e da sua coerência. Os estudantes aprenderão como usar radiadores de informações visuais. Os estudantes deixam a classe com um pouco de conselhos para identificar trampas e disfunções comuns. Os estudantes podem tomar parte de uma equipa Scrum e ser mais eficazes. Os estudantes podem aumentar Scrum’ eficácia se já atravessem.
Certificação profissional Scrum Todos os participantes completando o curso Aplicativo Profissional Scrum receberá uma senha para tentar a avaliação do mestre I (PSM I). A certificação PSM I-recognida da indústria exige um ponto mínimo de passagem de 85%. Os participantes da classe APS que tentaram a avaliação do PSM I dentro de 14 dias após receber sua senha livre e não escolarem pelo menos 85% serão concedidos um 2o tentativo de sem custo adicional. Você também tem direito a um desconto na avaliação do PSM II uma vez passando o PSM I.
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Certified Agile Process Owner (CAPO)®

 14 Horas
Este curso fornece orientação sobre as responsabilidades do Proprietário do processo para que possam descrever o que estão a fazer como um processo e fornece a formação necessária para supervisionar a conceção, reengenharia e melhoria dos processos do Serviço de TI Management (ITSM); particularmente no contexto do Serviço Agile Management. Os participantes aprendem a aplicar as práticas de Scrum às responsabilidades do Proprietário do Processo e a utilizar os princípios e práticas de Agile e Lean para implementar um processo "apenas suficiente" e como alinhar continuamente o desempenho do processo com os objectivos empresariais globais.
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Certified Agile Service Manager (CASM)®

 14 Horas
Saiba como utilizar o Agile Serviço Management para aumentar o valor para o cliente que os seus processos criam e para competir num mundo de rápida disrupção. Um Gestor de Serviços Agile Certificado é o equivalente prático de um Mestre Scrum em desenvolvimento. Juntos, os Scrum Masters e os Agile Service Managers podem incutir o pensamento Agile em toda a organização de TI como a base de uma cultura DevOps.
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Change management

 14 Horas
A gestão da mudança é um processo que visa implementar eficazmente a mudança numa organização para atingir os objectivos desejados e adaptar-se a um ambiente em mudança. A gestão da mudança é um processo dinâmico que exige flexibilidade, abertura ao feedback e vontade de adaptar as estratégias de acordo com as reacções das pessoas e as condições de mudança. É também crucial compreender que a mudança nem sempre será fácil, pelo que é importante criar um plano que tenha em conta tanto os objectivos organizacionais como as necessidades dos indivíduos no processo de mudança.
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Introdução ao Domain Driven Design

 14 Horas
O Domain Driven Design (DDD) é uma abordagem para lidar com comportamentos complexos no desenvolvimento de software .
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JIRA para Administradores

 7 Horas
Este treinamento ao vivo conduzido por instrutor em Oeiras (no local ou remoto) conduz os participantes através da implantação de uma instância JIRA. Os participantes aprenderão o uso avançado do JIRA, instalação, configuração, atualização e migração do JIRA, como personalizar o JIRA para seus projetos, adicionar, gerenciar e atribuir usuários, grupos e funções de projeto, configurar e gerenciar painéis, definir e-mails e notificações, aplicar esquemas de segurança do JIRA, gerenciar permissões do JIRA, executar a solução de problemas do JIRA, instalar e personalizar o service desk do JIRA, configurar uma base de conhecimento, gerenciar usuários do service desk e lidar com solicitações de serviço de forma colaborativa. No final desta formação, os participantes serão capazes de:
    Ter um conhecimento profundo da administração do JIRA. Personalizar o JIRA com base nas suas próprias necessidades de negócio. Definir e-mails e notificações do JIRA. Gerir e atribuir utilizadores, grupos, funções de projeto. Gerir as permissões e esquemas de segurança do JIRA. Efetuar a resolução de problemas do JIRA. Implementar e personalizar o service desk do JIRA.
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JIRA for Aministrator - Data Center

 7 Horas
Após a conclusão da formação, os participantes serão capazes de gerir, otimizar e personalizar o JIRA de forma independente num ambiente empresarial.
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JIRA para Usuários Avançados

 7 Horas
Esta formação ao vivo, conduzida por um instrutor, introduz as capacidades avançadas do JIRA, incluindo a criação e gestão de diferentes tipos de projectos JIRA, a utilização do JIRA para projectos ágeis, a configuração de quadros ágeis, a gestão de campos incorporados e personalizados, a criação e gestão de ecrãs e filtros, a realização de pesquisas básicas e avançadas de problemas, a aplicação de esquemas de ecrã, a gestão e atualização de fluxos de trabalho, a configuração e aplicação de esquemas de fluxo de trabalho, a realização de análises e a geração de relatórios. No final desta formação, os participantes serão capazes de:
  • Gerenciar problemas de forma eficaz.
  • Criar e executar projetos Scrum e Kanban.
  • Gerenciar campos incorporados e personalizados.
  • Compreender e gerenciar processos de negócios, fluxos de trabalho e esquemas de fluxo de trabalho.
  • Realizar pesquisas e análises básicas e avançadas.
  • Gerar e revisar relatórios.
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JIRA para Iniciantes

 7 Horas
Esta formação ao vivo, conduzida por um instrutor, apresenta a abordagem do JIRA ao planeamento, acompanhamento e lançamento de software, à medida que acompanha os participantes na criação e gestão de um projeto JIRA. No final desta formação, os participantes serão capazes de:
  • Compreender conceitos e funcionalidades por trás da interface de utilizador e fluxos de trabalho do JIRA's.
  • Adicionar, modificar, clonar, vincular e priorizar problemas.
  • Progressar problemas através de todo o fluxo de trabalho.
  • Realizar pesquisas.
  • Gerenciar e personalizar telas e filtros.
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Effective Agile Project Management with Jira & Confluence

 7 Horas
O software JIRA é uma ferramenta poderosa para o projeto Management e as pessoas tendem a concentrar-se mais na ferramenta do que no método em si. Esta formação ao vivo, conduzida por um instrutor, apresenta aos participantes o poder de Jira e Confluence, trabalhando juntos para servir o único propósito de ajudar a equipa a entregar com sucesso o produto / projeto. A equipa aprenderá a utilizar corretamente estas ferramentas para ser mais eficiente no tratamento dos Requisitos do Utilizador, Testes, Communication, centralizados num único local. Serão estudados os projectos JIRA, espaços Confluence, fluxos de trabalho, quadros (Kanban & Scrum), planeamento e dependências, ligação Jira/Confluence, relatórios, campos importantes e campos personalizados, tipos de problemas, ecrã & filtragem. No final deste treinamento, os participantes serão capazes de:
  • Criar um projeto Scrum ou Kanban
  • Configurar Jira para gerir corretamente o projeto
  • Gerir os problemas de forma eficaz
  • Construir o ecrã necessário para lidar com os tipos de problemas
  • Criar fluxos de trabalho e quadros, e compreender a sua interação
  • Efetuar pesquisas e análises básicas e avançadas
  • Gerar e rever relatórios necessários para a equipa e a gestão
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Agile Project Management with Kanban and Jira

 14 Horas
O JIRA é uma aplicação web baseada em Java que fornece rastreamento de projetos e problemas para melhorar a agilidade do desenvolvimento de software. Neste treinamento ao vivo conduzido por instrutor, os participantes aprenderão como usar Jira para implementar uma abordagem Kanban para Agile dentro de sua organização. Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:
  • Compreender os princípios por trás de Agile e Kanban
  • Utilizar Jira para criar e gerir um projeto Kanban
  • Personalizar Jira para atender às necessidades de sua organização
  • Efetuar pesquisas e análises básicas e avançadas
  • Gerar e analisar relatórios
Público-alvo
  • Gestores de produto
  • Programadores de software
  • Engenheiros de testes
  • [Analistas
Formato do curso
  • Parte palestra, parte discussão, exercícios e prática prática pesada em um ambiente de laboratório ao vivo.
Nota
  • Para solicitar uma formação personalizada para este curso, por favor contacte-nos para combinar.
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Professional Agile Leadership Essentials | PAL-E (Scrum.org accredited training course)

 14 Horas
Profissional Agile Leadership Essencials é um seminário de 2 dias para equipar os líderes e gestores das equipes Agile juntamente com os seus proprietários do produto e Scrum Masters para ajudar a sua organização a mudar, fornecindo os participantes:
    Uma análise de o que é o “Agile” e por que as organizações precisam para prosperar em um mundo mudante. Os meios de identificar as possíveis oportunidades, desafios e impactos de Agile em termos de valor negócios e por que isso é tão importante para a próxima organização de geração. Uma compreensão das técnicas para apoiar as equipes para manter a agilidade a longo prazo, incluindo o papel que os líderes desempenham, mudanças no pensamento e a relação entre complexidade e empirísmo. Maneiras de continuar o desenvolvimento das pessoas para ajudá-los a crescer e prosperar de uma maneira agrícola de trabalho. • Orientação de como meditar e guiar a entrega de produtos agiles. Discutir maneiras de escalar agilidade em várias equipes dentro da organização, enquanto os mantendo a trabalhar juntos para entregar uma visão comum.
Profissional Agile Leadership  Certificação Todos os participantes completando o Profissional  Agile Leadership - Essencials  cours receberá uma senha   para tentar o  nbsp;Professional Agile Leadership I (PAL I)  certification nbsp;avaliação. nbsp;PAL-E participantes que tentaram a avaliação PAL I dentro de 14 dias após receber sua senha livre e não escolarão pelo menos 85% será concedido um 2o tentativo em nenhuma custo adicional.
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Project Management 101: Setting Up Right to Set up Success

 14 Horas
Este treinamento ao vivo conduzido por instrutor em Oeiras (no local ou remoto) é destinado a profissionais de nível iniciante a intermediário que desejam desenvolver suas capacidades no planejamento, iniciação e entrega de projetos para alcançar resultados consistentes e sustentáveis. No final desta formação, os participantes serão capazes de:
  • Desenvolver uma compreensão mais profunda dos princípios que regem os processos de gestão de projectos eficazes e eficientes.
  • Construir técnicas para capacidades de alto nível para enfrentar desafios em transições e mudanças de projectos.
  • Aplicar metodologias de gestão de projectos às tarefas diárias para obter melhores resultados e resultados sustentáveis.
  • Apreciar abordagens realistas de gestão de projectos para garantir o sucesso do projeto.
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Project Management Fundamentals

 7 Horas
Através deste workshop de um dia, os participantes aprenderão a gerenciar projetos com mais eficiência, garantindo que os projetos sejam entregues dentro do prazo e do orçamento de acordo com a declaração do escopo Os participantes identificarão seus pontos fortes e fracos como gerentes de projeto; ganhar habilidades em iniciar, planejar, executar, controlar e avaliar seus projetos .
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Effective Project Management

 21 Horas
Através deste workshop de 3 dias, 21 horas, os participantes aprenderão como gerenciar projetos de forma mais eficiente, garantindo que os projetos sejam entregues no prazo e dentro do orçamento, de acordo com sua declaração de escopo. Os participantes identificarão os seus pontos fortes e fracos como Gestores de Projeto; adquirir habilidades para iniciar, planejar, executar, controlar e avaliar seus projetos.
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PMP - Exam Preparation Training Course

 35 Horas
Treinamento do autor para se preparar para o exame PMP® (Project Management Professional®) Cada participante do treinamento recebe um certificado de conclusão do treinamento PMP-Prep (35 horas) Destinatário:
    Gerentes de projeto experientes dispostos a melhorar suas qualificações e confirmá-los internacionalmente com o prestigioso certificado Project Management Professional - (PMP®) Gerentes de projeto menos experientes e membros de equipes de projeto que desejam expandir seus conhecimentos e habilidades de gerenciamento de projetos Gerentes médios e seniores, disposto a expandir suas competências em gerenciamento e supervisão de projetos Pessoas que tenham experiência em gerenciamento de projetos e queiram aprimorar suas competências.
Objetivos de Treinamento:
    Preparação integral para a obtenção do certificado Projecto Management Profissional (PMP®) através da sistematização dos conhecimentos detidos, sobre o conhecimento das especificidades do exame PMP® Cumprimento da condição formal de admissão ao exame PMP®, ou seja, obtenção de 35 dos so- chamadas horas de contacto Conhecer as práticas, técnicas e ferramentas de gestão de projetos
Forma das aulas:
    Apresentações de questões de gerenciamento de projetos Perguntas e questionários relacionados aos tópicos do exame PMP® Perguntas e análises do estilo de perguntas da certificação PMP®
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Gestão de Projectos com Trello

 14 Horas
Este treinamento ao vivo conduzido por instrutor em Oeiras (no local ou remoto) é destinado a gerentes de projeto que desejam gerenciar projetos com Trello.No final deste treinamento, os participantes serão capazes de:
  • Gerenciar e rastrear tarefas para melhorar os fluxos de trabalho do projeto e aumentar a produtividade da equipe.
  • Adicionar funcionalidades e extensões não incluídas na norma Trello para acompanhar o progresso de projectos complexos.
  • Organizar vários projectos com Trello.
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Project Planning 101

 7 Horas
Aprenda sobre planejamento de projetos e atividades relacionadas para garantir o gerenciamento bem-sucedido de seus projetos.
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Professional Scrum with Kanban | PSK (Scrum.org accredited training course)

 14 Horas
In this course in Oeiras, students will learn how Scrum Teams can add additional Kanban practices while continuing to work with Scrum, all without changing Scrum. After completing this course, the participant will:
  • Understand how the flow works in the context of Scrum.
  • Learn about Kanban practices, learn what scrum teams can apply them to improve their effectiveness and efficiency.
  • Learn how to effectively use appropriate Kanban practices without changing Scrum.
  • Learn a practical approach to improving the transparency and visibility of their work.
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Professional Scrum Master II (PSM II) - Scrum.org Accredited

 14 Horas
This instructor-led, live training in Oeiras (onsite or online) is focused on the application of advanced Scrum principles, facilitation, coaching, leadership techniques, and agile product delivery strategies. It also prepares participants to take the Scrum Master II (PSM II) certification exam through targeted exercises and a sample test.By the end of this training, participants will be able to:
  • Deepen their mastery of the Scrum framework and its principles.
  • Effectively facilitate Scrum events and coach agile teams.
  • Drive continuous improvement and deliver business value through agile practices.
  • Apply leadership, mentoring, and self-management techniques in team settings.
  • Confidently prepare for and pass the PSM II certification exam.
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Professional Scrum Master I | PSM I (accredited training course with Scrum.org exam and certification)

 14 Horas
A formação permite-lhe familiarizar-se com os conhecimentos, as técnicas, as ferramentas e as práticas no domínio da gestão de projectos com base no "Scrum framework" na perspetiva do Scrum Master - o líder responsável pela compreensão e aplicação do Scrum, eficiência. A formação é dedicada a pessoas interessadas em implementar abordagens Agile na organização, pessoas que participam em projectos, gestores de projectos que implementam ou planeiam implementar abordagens Agile em projectos. A formação é composta por uma parte substantiva, workshops e exemplos práticos. No âmbito da formação, os participantes são preparados para a certificação - Scrum Master através de um exame de teste e têm a oportunidade de realizar o exame de certificação.
Língua de formação: polaco/inglês
Língua do exame: Inglês
  • Pontuação de aprovação: 85%.
  • Tempo limite: 60 minutos
  • Número de perguntas: 80
  • Formato: Escolha múltipla, Resposta múltipla, Verdadeiro/Falso
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Professional Scrum Product Owner I | PSPO I (accredited training course with Scrum.org exam and certification)

 14 Horas
A formação é dedicada a pessoas interessadas em implementar abordagens Agile na organização, pessoas que participam em projectos, gestores de projectos que implementam ou planeiam implementar abordagens Agile em projectos.
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SAFe® for Teams

 14 Horas
Este curso de dois dias ensina as equipes que fazem parte de um Agile Release Train (ART) como trabalhar em um ambiente Agile usando Scrum, Kanban e XP. As equipes aprenderão como se tornar equipes ágeis, construir seu backlog e planejar e executar iterações. As equipes ágeis aprendem sobre seu ART e seu papel nele, planejando, executando e melhorando com outras equipes. Esta aula prepara equipes para executar um Incremento de Programa (PI), incluindo todas as reuniões em nível de Equipe e Programa com foco específico no próximo planejamento de PI. Assistir às aulas prepara os participantes para fazer o exame e se tornarem um SAFe® Practitioner (SP) certificado. Após este curso, você deverá ser capaz de:
    Aplique o SAFe em escala Lean e o desenvolvimento Agile em sua empresa Conheça sua equipe e sua função no Agile Release Train Conheça todas as outras equipes no trem, suas funções e as dependências entre as equipes Planeje iterações Execute iterações, demonstre valor e melhore seu processo Planejar incrementos do programa Integrar e trabalhar com outras equipes no trem
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Scaled Professional Scrum | SPS (Scrum.org accredited training course)

 14 Horas
Neste seminário Profissional Escalado de 2 dias Scrum (SPS), os estudantes irá simular um grande projeto de desenvolvimento de software usando o quadro Nexus™. O workshop é entregado usando um estudo de casos final a final onde os estudantes trabalham juntos para organizar e simular um projeto de desenvolvimento de software escalado. Durante todo o seminário, os alunos serão introduzidos a mais de 50 práticas que podem ser utilizadas para ajudar a redução da complexidade e das dependências na escala. O seminário proporcionará aos alunos uma compreensão de como lançar, estrutura, pessoal e gerenciar um grande projeto Agile utilizando Scrum. Durante todo o seminário, os estudantes aprenderão as infra-estruturas, ferramentas e práticas necessárias para a escala de sucesso Scrum para maximizar o valor da sua iniciativa de desenvolvimento de software. Através de uma abordagem de mãos, os estudantes estão plenamente empenhados no processo de aprendizagem onde vem primeira vez os desafios nas iniciativas de desenvolvimento e soluções de grande escala para recuperar o trabalho em viagem. Eles deixarão o seminário com técnicas para detectar irregularidades e como abordar-lhes adequadamente. Este curso é desenvolvido como um seminário experiencial onde os estudantes aprendem como escalar Scrum usando o quadro Nexus™. Entre todo, você está introduzido aos artefactos e eventos no âmbito do quadro, o novo papel de Equipe de Integração de Nexus, junto com mais de 50 práticas associadas.
    Aprenda como superar os desafios em iniciativas de desenvolvimento de grande escala e como permanecer em viagem. Experiência de organização de várias equipes que trabalham no mesmo produto, então a produtividade é optimizada. Entende como identificar, minimizar e remover dependências.
Formato do Curso
    Conversa interactiva e discussão. Muitas exercícios e práticas. A implementação de mans em um ambiente de laboração viva.
Avaliações de certificação Todos os participantes completando o escalado  nbsp;Professional Scrum curso receberá a  password para tentar a avaliação Professional Escalado Scrum (SPS). nbsp;nbsp;SPS participantes que tentam a avaliação do SPS dentro de 14 dias após receber sua senha livre e não escolher pelo menos 85% serão concedidos um 2o tentativo de sem custo adicional. A certificação SPS reconhecida da indústria  require um pontuário mínimo de 85% e envolve   compreensão do quadro Nexus,  conhecimento a partir do curso e de Scrum. Opções de personalização do curso
    Para pedir um treinamento personalizado para este curso, por favor contacte-nos para organizar.
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The Kanban Method (TKP)

7 Horas
Está a debater-se com a implementação da Agile na sua organização? A mudança é demasiado prescritiva? As suas equipas estão sobrecarregadas e menos produtivas, mas ainda são demasiado resistentes a uma mudança revolucionária? Escolha o "Caminho Alternativo para a Agilidade" e implemente um Método Change Management evolutivo e humano que não muda o seu processo, mas o melhora. O Método Kanban fornece orientações pragmáticas, acionáveis e baseadas em provas para uma mudança evolutiva bem sucedida. Começa com o que se faz atualmente e respeita as funções, responsabilidades e cargos actuais. Isto permite às organizações evoluir gradualmente os processos empresariais, definir e utilizar métricas relevantes para medir o progresso e reduzir significativamente o risco associado a programas de mudança complexos. Se a sua equipa estiver sobrecarregada, o Kanban pode ajudá-lo a controlar o seu trabalho. Kanban é uma nova técnica para gerir dinamicamente o seu processo e revelar os estrangulamentos. Esta formação fornece as competências e os conhecimentos necessários para aplicar o Kanban no seu trabalho e aprender a determinar o que deve ser feito agora, o que deve ser deixado para mais tarde e o que deve ser retirado da lista de tarefas para sempre. Resultados da aprendizagem Este curso de 1 dia ensina os conceitos básicos do Método Kanban® e serve como nível de entrada e ponto de partida para um caminho alternativo para a agilidade. Os participantes devem familiarizar-se com o Método Kanban. Deverão ser capazes de conceber e implementar um quadro Kanban básico. Devem ser capazes de compreender os tipos de itens de trabalho e os riscos associados a itens de trabalho específicos. Devem estar familiarizados com uma variedade de desenhos e estilos de quadros Kanban de equipa e saber escolher o desenho mais adequado ao seu contexto. Eles devem estar cientes do roteiro de treinamento e do valor e dos benefícios a serem obtidos em cada etapa do "caminho alternativo para a agilidade". Quem deve participar Este curso foi concebido para qualquer profissional que faça parte de um ambiente de desenvolvimento de produtos ou de trabalho de conhecimento e que esteja interessado em descobrir como o Kanban pode ajudar a melhorar os ambientes de trabalho. O Kanban funciona em várias funções de uma organização, desde membros seniores da equipa que pretendam adotar Lean Management a membros de equipas de entrega que pretendam melhorar as suas práticas de trabalho. Os participantes anteriores das nossas aulas desempenhavam funções como:
  • Cargos sénior Management (CxO)
  • Gestores de Programas e Projectos
  • Gestores de produto, proprietários de produto e Business analistas
  • Membros de equipas Scrum
  • [Mestres, chefes de equipa e agentes de mudança
  • Programadores e testadores de produtos e software
  • [Formadores e profissionais (Scrum, XP, DSDM, AgilePM, etc.)
  • Outras funções, como profissionais de RH e Finance
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Última Atualização:

Declaração de Clientes (25)

Gostei da forma como o Sebastian ensinou sobre muitas coisas complicadas de uma forma tão interessante e, tendo apenas 2 dias, a formação não foi aborrecida. Na minha opinião, ele é um tipo com um grande conhecimento, sabe muito bem do que está a falar, a linguagem que ele tenta falar com o público é inteligível. Acho que é só manter o nível.

Marcin - Polski Zwiazek Pilki Noznej

Curso - Jira Service Management

Máquina Traduzida

exercícios de equipa

Dan

Curso - SAFe® for Teams

Máquina Traduzida

Gostei das sessões de trabalho e da oportunidade de trabalhar com os meus colegas que estão a frequentar o curso. Também gostei do facto de termos um grupo pequeno, embora saiba que não é a norma

David - Home Office

Curso - Professional Scrum Product Owner II

Máquina Traduzida

Um curso fantástico, gostaria de fazer um curso mais longo para aprender mais!

claire

Curso - Scrum for Managers and Executives

Máquina Traduzida

O formador é muito conhecedor do assunto e capaz de fornecer exemplos do mundo real através da sua experiência.

Nouf

Curso - Agile Software Testing with Continuous Integration

Máquina Traduzida

Muito pragmático. Muitas discussões pormenorizadas, exercícios práticos. Debates construtivos.

Echardt - BMW SA

Curso - Professional Scrum with Kanban | PSK (Scrum.org accredited training course)

Máquina Traduzida

A experiência de Xavier e as suas respostas às nossas perguntas/observações

Sebastien - Chantier naval de Marseille

Curso - MS Project for Software Managers

Máquina Traduzida

Os exemplos práticos e exercícios

Mohamed Amine - Thales Group

Curso - Oracle Primavera P6

Máquina Traduzida

Great attiude of trainer and real life examples not just dry theory.

Mariusz - EY GLOBAL SERVICES (POLAND) SP Z O O

Curso - Professional Scrum Master II | PSM II (Scrum.org accredited training course)

I really enjoyed the mix of interactive exercises as well as normal powerpoint teaching slides. The exercises really broke up what is normally a classic teacher/student teaching method but there was a good balance of group exercises as well as powerpoint slides. I think the trainer was extremely knowledgeable and passionate about what he taught.

Mehmet Salih - Mehmet Salih

Curso - Professional Scrum Master | PSM (Scrum.org accredited training course)

The trainer explained the premise and approach of SCRUM very well. I got what I wanted - I cemented the knowledge and as I don't often speak up - thanks to the friendly atmosphere and the trainer's approach - I became more active. Really great training!

Maria Stec - EY GLOBAL SERVICES (POLAND) SP Z O O

Curso - Professional Scrum Product Owner | PSPO (Scrum.org accredited training course)

sharing experiences and sharing other materials not included in the package.

BRYAN SANTOS - Mizuho Bank Ltd - Manila Branch

Curso - Agile Business Analysis

O facto de ter aprendido uma nova abordagem para escrever testes unitários é a parte que mais gostei da formação. Também gostei da conversa livre que tivemos, do facto de termos debatido certos tópicos, gostei do trabalho de equipa que tivemos, que nos fez analisar de uma perspetiva diferente os requisitos das histórias de utilizador e também apreciei a intervenção do formador que nos sugeriu diferentes soluções quando estávamos bloqueados na tomada de algumas decisões.

Crina-Maria Rosu - ACCENTURE

Curso - Agile and TDD with C

Máquina Traduzida

Gostei muito desta formação! Tão interactiva quanto possível, dada a atual configuração virtual. Uma forma muito estruturada e clara de partilhar os conhecimentos! O formador tem uma vasta experiência de trabalho no SAFE. Recomendo vivamente este formador!

Joanna Kulpa - EY GLOBAL SERVICES (POLAND) SP Z O O

Curso - SAFe® Product Owner/Product Manager with POPM Cerification

Máquina Traduzida

The trainer made it easy to learn the topics and I liked having access to the training site so I could play along as we went.

Amy Bain - Metro Bank

Curso - JIRA for Beginners

Marek was AWESOME. And I insist... he really was awesome. His level of knowledge, enthusiasm, organisation... he really was well prepared and in-control of the course material. I loved he did demonstrations instead of diagrams... it was a lot more interactive, and we could answer questions related to the situation we were seeing.

Eliane Champagne - Bell Solutions techniques

Curso - JIRA for Administrators

The theory, the examples, the excercices, the explanations.

bao thanh n guyen van - EDQM - Council of Europe - Conseil de l'Europe

Curso - Agile Software Testing

Trainer's friendliness and willingness to correct trainee

Benjamin Yang

Curso - Project Management with Trello

Gostei muito do ambiente e da tranquilidade do formador.

Daniel Iliescu - Provident Polska S.A.

Curso - Effective Agile Project Management with Jira & Confluence

Máquina Traduzida

That was amazing! I've never been to a training like that before: mix of knowledge, professionalism, politeness, amazing contact with the audience.

Karolina Wronska - Spartez Sp. z o.o. sp. k.

Curso - Scrum Product Owner

Students were provided the opportunity to freely discuss the topics and ask questions to the trainer

Krzysztof Sikorski - British American Tobacco

Curso - Project Management Fundamentals

That after 3 days of training I have the entire overview on Agile how to use them in my case, how to calculate efficiency, approach negative employees and many more.

Joanna Meza - Zurich Insurance

Curso - Managing Agile Projects with Lean and Kanban

The training covered all the topics I was interested in.

Kim Hassan - Litera Microsystems

Curso - JIRA for Advanced Users

I really enjoyed the real examples and exercises.

Dmitry Baranovsky

Curso - Introduction to Domain Driven Design

All of it. Having had no previous exposure to Jenkins, I was a little concerned about my ability to keep up. IPad provided appropriate coaching/support, when I asked for help, so that I was able to follow the presentation at a level I was happy with.

Graham Congdon

Curso - Jenkins: Continuous integration for Agile development

Próximas Formações Provisórias

JIRA para Administradores

2025-05-12 09:30
7 Horas
Hotel Real Oeiras

Scrum for an advanced Scrum Master + preparation for PSM II

2025-05-26 09:30
14 Horas
Hotel Real Oeiras

Project Planning 101

2025-06-09 09:30
7 Horas
Hotel Real Oeiras

Effective Agile Project Management with Jira & Confluence

2025-06-23 09:30
7 Horas
Hotel Real Oeiras

Certified Agile Service Manager (CASM)®

2025-07-07 09:30
14 Horas
Hotel Real Oeiras

Scaled Professional Scrum | SPS (Scrum.org accredited training course)

2025-07-21 09:30
14 Horas
Hotel Real Oeiras

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